ardanlendeelitkufaruessvtr

(المصالحة رؤية تمهيدية)

بقلم عبد المنعم إسماعيل أيار 03, 2020 357

عبد المنعم إسماعيل

قال تعالى: يَسْأَلُونَكَ عَنِ الْأَنفَالِ ۖ قُلِ الْأَنفَالُ لِلَّهِ وَالرَّسُولِ ۖ فَاتَّقُوا اللَّهَ وَأَصْلِحُوا ذَاتَ بَيْنِكُمْ ۖ وَأَطِيعُوا اللَّهَ وَرَسُولَهُ إِن كُنتُم مُّؤْمِنِينَ. سورة الأنفال.

وقال تعالى: وَدَّ الَّذِينَ كَفَرُوا لَوْ تَغْفُلُونَ عَنْ أَسْلِحَتِكُمْ وَأَمْتِعَتِكُمْ فَيَمِيلُونَ عَلَيْكُم مَّيْلَةً وَاحِدَةً ۚ. سورة النساء.

والاعتصام وترك الصدام بين المسلمين من أعظم اسلحة الأمة في مواجهة أعدائها.

المصالحة تستهدف:

■ تحقيق العبودية لله في منع النزاعات البينية بين المسلمين.

■ تستهدف تحقيق خير شامل كامل في وقف الانهيار الكلي للبنية المجتمعية.

السعي للإصلاح عمل من أعظم القربات الى الله عزوجل يقوم به المخلصون من أبناء الأمة بصفة عامة والوطن بصفة خاصة.

الصفات الواجب توفرها في من يقوم بالإصلاح بين المختلفين:

اولا": توفر الارادة الراغبة في تحقيق المصالحة بين الأطراف المتنازعة.

ثانيا": امتلاك الخبرة التاريخية في ادارة ملفات النزاع.

ثالثا": امتلاك المصداقية عند الاطراف المتنازعة.

رابعا": الشجاعة في التعامل مع الملفات المغلقة من كلا الجانبين ثم طرحها الحوار.

خامسا": تجاوز نقطة السلبية في التعامل مع المصالحة.

سادسا": امتلاك خطة للمصالحة

سابعا": التواصل مع رموز الجانبين

تقسيم القيادات الى: -

- قيادات يمكن التواصل معها.

- قيادات لا يمكن التواصل معها.

- قيادات لها تأثير على الارض

- قيادات شرفية ليس لها تأثير على الأرض.

- قيادات لها تأثير اجتماعي

- قيادات لها تأثير دعوي

- قيادات لها تأثير اقتصادي

- قيادات لها تأثير سياسي

- قيادات لها تأثير تنظيمي

- قيادات لها تأثير غير تنظيمي.

ثامنا": امتلاك مهارة الاستماع للجانين.

تاسعا": تسجيل نقاط الخلاف ورؤية كل طرف لها.

عاشرا"؛ وضع خطة لدراسة هذه النقاط.

حادي عشر: محاولة ترسيخ مفاهيم الممكن والمأمول.

ثالث عشر: دراسة مخاطر اعداء الخارج.

رابع عشر: وضع معايير للحق الذي يجب ان تجمع عليه الاطراف مثل:

خامس عشر: تحرير مصطلح المصلحة

سواء الشرعية او الوطنية

سادس عشر: دراسة مهام الاتجاهات الموازية او المساعدة في الحل ومنها:

- حرية العمل الدعوي.

- مخاطر فكرة التكفير

- الجانب الاقتصادي في حل ازمات البطالة.

- نزع السلاح واعلاء المصلحة الوطنية.

سابع عشر: امتلاك الحرية في الثبات او التراجع وعدم السقوط في اجندة آخرين من خلف الستار.

القيادات المهيئة للمصالحة

- الجماعة الإسلامية

- شيخ الازهر

- القيادات العلمية للتيار السلفي وحكمائه.

موانع المصالحة.

===========

◇ النظرة الأحادية

◇ الكبر

◇ الهوى

◇ الولاءات الحزبية المختزلة للحق.

محاذير المصالحة:

============

◇ ان تؤثر لرؤية أحادية لطرف من الأطراف العاملة في كيان شبه المعارضة.

◇ ان تنتصر لمفاهيم الإقصاء لمجرد الخطأ.

◇ ان تجهل التجارب الماضية فتؤسس لتجربة جديدة بلا وعي.

◇ ان تعتمد على أساليب الاستهلاك والاستفزاز للخصوم.

◇ هجر أسس وقواعد المراجعات العلمية الرشيدة.

◇ ان تجعلها اسيرة للرؤية الصفرية.

◇ تجاهل قاعدة مالا يدرك كله لا يترك جله.

◇ اعتماد احادية قوم شعيب لنخرجنكم من قريتنا او لتعودن في ملتنا.

◇ فتح السبيل امام التراجع الايجابي حفاظا على مقدرات الوطن والأمة.

الفترة الزمنية المقترحة لنجاح المصالحة سنة كاملة.

قيم الموضوع
(0 أصوات)
آخر تعديل على الأحد, 03 أيار 2020 17:35